饮料公司应该开拓产品的应用场景——根据国家经济门户

中国经济网的版权所有

中国经济网新媒体矩阵

获得网络传播视听节目许可证(0107190) (京ICP040090)

根据国家统计局的数据显示，今年1月至11月，全国规模以上饮料企业零售销售额达到2734亿元，同比增长2.8%。 尽管有所增长，但与全国同期限额以上单位商品零售总额增长率5.6%相比，还稍显落后。作为全球重要的软饮料消费市场，根据天眼查数据显示，我国当前有超过783.3万家饮料相关企业。仅今年前10个月就新增了超过5.2万家注册企业。虽然增速相比现有企业数量来说并不算特别明显。换句话说，一些投资者认为饮料行业需要寻找新的发展机遇。一瓶

饮料虽然看似规模不大，但实际上它背后涉及到一条庞大的产业链。这条链条从原材料的采集，到饮料的生产，还有分销商的经销等环节都是不可或缺的。稳定的原材料供应商和渠道分销商对于饮料行业的销售量有着重要的影响。因此，饮料企业积极建立原材料供应基地，并稳定渠道分销商队伍，以确保其中的稳定性。无论如何, 消费终端市场都在发生改变。消费者的流动性导致一些地方饮料失去了本地的市场份额，同时征服其他地区市场也变得十分困难。消费者的口味多样化和易变性也导致他们对某个品牌或口味饮料的忠诚度降低，相应地，饮料产品之间的同质化趋势也在加剧。换个方式表述，当消费者在一大堆琳琅满目的冷品柜前选购商品时，他们为什么会选择你的产品？当然，线上即时零售的出现也改变了传统饮料销售方式，消费者的“选择渠道”不再仅限于冷柜，而是涵盖了手机界面。在这种情况下，饮料企业也需要不断调整自身的产品结构和销售模式，以满足消费者多样化的需求。过去凭借一两种知名产品包揽市场的时代已经过去了，现在需要通过丰富化的产品来应对这一挑战。当然，不同的产品也需要采用不同的营销策略。因此，饮料企业需开拓产品应用场景，塑造品牌文化，借助软实力推动产品销售。当然，在这个过程中，需要根据不同地区和消费者在不同季节的购买偏好，具体确定投放哪种产品以及哪种市场营销方式和销售渠道。得因地制宜。需要先进行充分的市场调研，以此为基础来针对性地确定价格区间，使其更加合理。求解